Produksi Listrik PGE Tembus 4.114 GWh, Lampaui Target 8,22 Persen

Penulis

20 Oktober 2026

PLTP — Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi (P LTP) Kamojang yang dioperasikan PT Pertamina Geothermal Energy (PGE). (Foto: Dok. PGE)

Binomedia.id, JAKARTA – PT Pertamina Geothermal Energy Tbk (PGE) mencatatkan rekor produksi listrik tertinggi atau all time high sebesar 4.114 gigawatt hour (GWh) dari wilayah kerja yang dioperasikan sendiri selama Januari–September 2026. Capaian tersebut melampaui target perusahaan dan memperkuat kontribusi energi panas bumi terhadap ketahanan energi nasional.

Realisasi produksi tersebut mencapai 108,22% dari target periode yang sama sebesar 3.801 GWh. Angka ini juga meningkat 9,8% dibandingkan produksi Januari–September 2025 yang tercatat sebesar 3.747 GWh.

Kinerja positif tersebut didukung oleh keandalan pembangkit yang terjaga. PGE mencatat Equivalent Availability Factor (EAF) kumulatif sebesar 98,51%, lebih tinggi dibandingkan target 92,20%.

Sementara itu, Equivalent Forced Outage Rate (EFOR) tercatat sebesar 0,21%, lebih rendah dibandingkan batas rencana 1,48%. Kedua indikator tersebut mencerminkan tingkat kesiapan pembangkit dan keberhasilan perusahaan menekan gangguan operasional yang tidak direncanakan.

Direktur Utama PGE Ahmad Yani mengatakan, pencapaian tersebut menunjukkan konsistensi perusahaan dalam mengoptimalkan aset panas bumi dan menjaga keandalan operasional secara berkelanjutan.

“Rekor produksi ini menjadi pijakan yang kuat bagi kami. Kami optimistis dapat terus tumbuh secara disiplin, sehingga keunggulan operasional PGE memberi manfaat bagi pemegang saham, masyarakat, dan ketahanan energi Indonesia. Melalui pengelolaan aset yang optimal dan pengembangan proyek strategis, Perseroan terus memperkuat perannya dalam mendukung transisi energi Indonesia,” ujar Ahmad Yani dalam keterangan resmi, Selasa (20/10/2026).

Kamojang Jadi Kontributor Terbesar

Berdasarkan wilayah operasional, Area Kamojang menjadi penyumbang produksi listrik terbesar PGE selama sembilan bulan pertama 2026, dengan realisasi mencapai 1.438 GWh atau 118,77% dari target.

Posisi berikutnya ditempati Area Lumut Balai dengan produksi sebesar 702 GWh atau 115,84% dari target. Sementara itu, Area Lahendong menghasilkan 658 GWh atau mencapai 106,44% dari target periode tersebut.

Pencapaian di ketiga wilayah kerja tersebut menunjukkan kontribusi aset panas bumi yang dioperasikan PGE dalam mendukung peningkatan produksi listrik perusahaan.

Kinerja tersebut juga memperlihatkan pentingnya optimalisasi fasilitas yang sudah beroperasi untuk meningkatkan pemanfaatan kapasitas pembangkit sekaligus menjaga stabilitas pasokan listrik.

Keandalan Operasional Jadi Kunci Pertumbuhan

Direktur Operasi PGE Andi Joko Nugroho mengatakan, rekor produksi listrik tersebut merupakan hasil penerapan manajemen operasional yang disiplin di seluruh wilayah kerja.

“Capaian all time high produksi diraih berkat disiplin operasi dan pemeliharaan pembangkit, optimalisasi produksi, serta kesiapan pasokan uap di berbagai wilayah kerja. Capaian ini merupakan wujud nyata komitmen kami menjaga keandalan listrik panas bumi,” kata Andi.

Menurutnya, pemeliharaan pembangkit, pengelolaan pasokan uap, serta pengendalian operasional menjadi faktor penting untuk menjaga tingkat produksi listrik tetap optimal.

Keandalan pembangkit juga berpengaruh terhadap efisiensi pemanfaatan aset dan kemampuan perusahaan memenuhi target produksi. Semakin tinggi kesiapan fasilitas, semakin besar peluang pembangkit beroperasi secara konsisten sesuai kapasitas yang tersedia.

Perkuat Bisnis Energi Panas Bumi

Rekor produksi listrik tersebut menjadi modal bagi PGE untuk memperkuat perannya dalam pengembangan energi baru dan terbarukan di Indonesia. Panas bumi memiliki karakteristik sebagai sumber energi yang dapat menghasilkan listrik secara berkelanjutan dengan bergantung pada pengelolaan reservoir dan keandalan fasilitas produksi.

Ke depan, optimalisasi aset eksisting dan pengembangan proyek strategis menjadi bagian penting dari upaya perusahaan meningkatkan kapasitas produksi serta memperluas kontribusi terhadap bauran energi nasional.

Bagi perusahaan, peningkatan produksi yang disertai keandalan operasional berpotensi memperkuat kinerja bisnis dan memberikan nilai tambah bagi pemegang saham. Pada saat yang sama, pengembangan panas bumi juga mendukung upaya diversifikasi sumber energi dan pengurangan ketergantungan terhadap bahan bakar fosil.

Dengan produksi mencapai 4.114 GWh hingga September 2026, PGE menunjukkan perkembangan positif dalam operasional pembangkit panas bumi. Tantangan berikutnya adalah mempertahankan keandalan fasilitas, mengoptimalkan aset yang tersedia, serta memastikan proyek pengembangan berjalan efektif untuk mendukung pertumbuhan bisnis dan transisi energi Indonesia.(ris)

Hadapi Volatilitas Pasar, Mirae Asset Sekuritas Soroti Fundamental dan Reformasi Pasar Modal

Penulis

Editor : Fadhil

20 Oktober 2026

Binomedia.id – Jakarta — PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia menekankan pentingnya strategi investasi yang selektif di tengah tingginya volatilitas pasar global dan ketidakpastian domestik. Pesan ini menjadi sorotan utama dalam ajang Media Day Oktober 2026 bertajuk “Navigating Uncertainty: A New Perspective on Indonesia’s Market”, yang mengulas dinamika pasar serta peluang investasi di tengah berbagai tantangan ekonomi.

Tekanan Makroekonomi Global dan Domestik Head of Research & Chief Economist Mirae Asset Sekuritas Indonesia, Rully Arya Wisnubroto, menilai pasar keuangan Indonesia masih menghadapi tekanan ganda dari faktor eksternal dan internal.

Di pasar global, tingginya imbal hasil (yield) obligasi pemerintah Amerika Serikat, ekspektasi suku bunga yang bertahan tinggi (higher for longer), serta kenaikan harga energi berpotensi memperkuat tekanan terhadap mata uang negara berkembang dan meningkatkan volatilitas arus modal.

Dampak tersebut turut tecermin pada nilai tukar rupiah yang berada di kisaran Rp18.000 per dolar AS pada pertengahan Oktober 2026. Merespons kondisi ini, Bank Indonesia telah menaikkan suku bunga kebijakan sebesar 100 basis poin sejak Mei 2026 menjadi 5,75% guna menjaga stabilitas nilai tukar. Sementara itu, inflasi September 2026 tercatat sebesar 3,28%, tetapi Mirae Asset memproyeksikan inflasi berpotensi menyentuh 4,0% pada akhir tahun akibat pelemahan rupiah dan kenaikan harga pangan.

“Investor perlu melihat kondisi pasar secara menyeluruh, karena tekanan global tidak hanya berdampak pada pergerakan saham, tetapi juga nilai tukar, imbal hasil obligasi, dan arus modal. Di tengah kondisi ini, fundamental ekonomi Indonesia masih relatif resilien, tetapi tekanan terhadap daya beli dan risiko inflasi tetap perlu dicermati,” ujar Rully.

Usulan MSCI dan Reformasi Pasar Modal Selain faktor makroekonomi, perhatian pasar tertuju pada usulan MSCI terkait kemungkinan perubahan status klasifikasi Indonesia menjadi Standalone Market. Rully menegaskan bahwa wacana tersebut belum menjadi keputusan final karena proses konsultasi masih berlangsung. Di saat bersamaan, otoritas pasar modal tengah memacu langkah pembenahan guna meningkatkan transparansi kepemilikan saham, keterbukaan informasi, dan kualitas pasar secara keseluruhan.

Konsistensi pelaksanaan reformasi tersebut menjadi penentu utama kepercayaan investor ke depan, terutama di tengah kekhawatiran atas potensi perubahan arus dana asing (foreign outflow). Ketidakpastian terkait MSCI ini sempat memicu gejolak tinggi di bursa. Pada 16 Oktober 2026, Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) terkoreksi hingga 11,6% dalam sehari setelah pengumuman tersebut, disusul tingginya aksi jual bersih (net sell) oleh investor asing.

“Valuasi saham yang sudah terkoreksi memang dapat membuka peluang, tetapi harga yang lebih murah tidak otomatis berarti pasar akan segera pulih. Investor tetap perlu memperhatikan perkembangan arus dana asing, kemajuan reformasi pasar, dan kemampuan perusahaan mempertahankan kinerja fundamentalnya,” tambah Rully.

Sektor Konsumer: Pentingnya Memilih Emisi Berbasis Ketahanan Volume Tekanan pasar turut memukul saham-saham di sektor consumer. Research Analyst PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia, Putu Chantika Putri Dhammayanti, mengimbau investor untuk lebih selektif mengingat dampak volatilitas berbeda-beda pada tiap emiten.

Saat IHSG merosot 11,6% pada 16 Oktober 2026, sektor consumer non-cyclicals terkikis 10,1%. Sejumlah saham ritel dan konsumer mengalami pelemahan signifikan, seperti PT Midi Utama Indonesia Tbk (MIDI) yang turun 12,4% dan PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (AMRT) yang terkoreksi 14,9%. Menurut Chantika, penurunan ini lebih dipicu oleh sentimen ketidakpastian arus dana asing terkait MSCI ketimbang perubahan fundamental bisnis emiten.

Perbedaan kinerja saham sektor konsumer sepanjang tahun berjalan (year-to-date) mempertegas pentingnya analisis berbasis emiten:

PT Mitra Adiperkasa Tbk (MAPI): Masih mencatatkan kenaikan harga saham sebesar 13,3% YTD.

PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (AMRT): Terkoreksi sekitar 46,6% YTD.

PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR): Terkoreksi sekitar 46,5% YTD.

“Valuasi yang murah saja tidak cukup untuk menjadi dasar keputusan investasi. Investor perlu melihat apakah perusahaan masih mampu menjaga volume penjualan, mempertahankan profitabilitas, dan memiliki katalis pertumbuhan yang jelas,” jelas Chantika.

Dalam riset terbarunya, Mirae Asset mencermati saham MIDI, MAPI, dan CMRY dengan mempertimbangkan ketahanan volume penjualan serta prospek bisnis masing-masing emiten.

Inovasi Solusi Likuiditas: Layanan Referral Gadai Efek Guna melengkapi jangkauan solusinya, Media Day kali ini juga memperkenalkan layanan referral Gadai Efek hasil kerja sama Mirae Asset Sekuritas Indonesia dengan PT Pegadaian. Fasilitas ini hadir sebagai alternatif akses likuiditas berbasis portofolio investasi.

Head of Business Development PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia, Simon Gunawan Sinaga, menjelaskan bahwa skema ini memungkinkan nasabah memperoleh pinjaman dengan menjaminkan aset seperti saham tertentu atau obligasi pemerintah tanpa harus menjual portofolionya.

Dalam kerja sama ini, Mirae Asset berperan sebagai mitra referral untuk pemeriksaan awal dokumen dan ketersediaan efek. Sementara itu, verifikasi akhir, penilaian agunan, dan keputusan kredit sepenuhnya berada di bawah kewenangan PT Pegadaian. Efek yang dijaminkan tetap tercatat atas nama nasabah namun dalam status diblokir selama masa jaminan.(dhil)

Melangkah Bersama dalam Kebaikan, Tempo Scan Group Resmikan Yayasan Tempo Scan Kasih Mulia

Penulis

Editor : Fadhil

20 Oktober 2026

binomedia.id – Jakarta. Memperkuat komitmen kebermanfaatan sosial korporasi bagi masyarakat Indonesia, Tempo Scan Group secara resmi meluncurkan Yayasan Tempo Scan Kasih Mulia (TSKM). Peluncuran yayasan ini menandai babak baru program sosial dan kemanusiaan perusahaan yang diwujudkan melalui tiga program pilar:

– Kesetaraan peluang bagi penyandang disabilitas;

– Pemberdayaan dan digitalisasi UMKM di bidang E-commerce;

– Harapan penyembuhan bagi pasien kanker.

Inisiatif pembentukan TSKM ini digagas oleh Bapak Handojo S. Muljadi selaku Executive Chairman Tempo Scan Group bertepatan dengan momentum peringatan satu tahun berpulangnya Almarhumah Ibu Kartini Muljadi, salah satu Co-Founder Tempo Scan Group. Almarhumah Ibu Kartini Muljadi (1930–2025), semasa hidupnya beliau merupakan tokoh hukum terkemuka di Indonesia yang pernah dianugerahi Capital Market Lifetime Achievement Award di tahun 2004 oleh pemerintah, serta beliau pernah menjabat sebagai Ketua Majelis Wali Amanat Universitas Indonesia untuk periode 2004–2007.

Melalui hadirnya TSKM, nilai-nilai luhur, daya juang dan keteladanan yang diwariskan beliau kini diterjemahkan menjadi kontribusi sosial yang berkelanjutan bagi masyarakat Indonesia.

Presiden Direktur PT Tempo Scan Pacific Tbk dan Wakil Ketua Yayasan TSKM, I Made Dharma Wijaya, menegaskan bahwa pendirian yayasan ini merupakan komitmen berkesinambungan dari perusahaan dalam menghadirkan dampak positif nyata. “Melalui TSKM, kami mewujudkan nilai-nilai inti Tempo Scan Group yaitu Kejujuran, Kesetaraan, Kerja Keras, Tanggung Jawab, dan Kebermanfaatan menjadi aksi nyata yang memberi manfaat luas.

Tiga program sosial yang kami luncurkan hari ini berfokus pada pembukaan kesempatan kerja yang setara, dorongan kemandirian ekonomi masyarakat, serta kepedulian medis bagi mereka yang sangat membutuhkan. Kami berharap yayasan yang mewarisi keteladanan Ibu Kartini Muljadi ini dapat terus hadir dan memberikan manfaat bagi seluruh masyarakat Indonesia,” ujar Made.

Tiga program TSKM antara lain “Program Kesetaraan Peluang Bagi Penyandang Disabilitas” yang mendukung inklusi kerja khususnya bagi penyandang disabilitas, dengan tujuan melatih dan membekali mereka dengan suatu keahlian sehingga mereka bisa memiliki rasa percaya diri.

Program ini mencakup empat tahapan berkesinambungan, mulai dari pengenalan budaya kerja perusahaan, pengembangan keterampilan, praktik kerja mandiri, hingga evaluasi untuk peluang karier profesional.

Seluruh peserta akan didampingi mentor yang merupakan karyawan Tempo Scan Group yang telah dibekali pelatihan guna menjamin lingkungan kerja yang aman dan inklusif.

Sementara itu, di bidang pemberdayaan ekonomi masyarakat, TSKM menghadirkan inisiatif “Program Pemberdayaan dan Digitalisasi UMKM di Bidang E-commerce” dengan tujuan utama memberikan kesempatan yang lebih setara bagi pelaku usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk memperkenalkan produk, memperluas jangkauan pasar, dan mengembangkan usaha mereka dengan biaya yang relatif ringan, melalui akses yang terbuka dengan menggunakan Tempomart.com sebagai Marketplace platform.

Inisiatif ini memberikan akses pasar digital yang lebih luas dan terjangkau bagi para pedagang UMKM di berbagai wilayah Indonesia, sehingga dapat tumbuh secara mandiri dan kompetitif.

Berikutnya guna memperkuat dukungan kesehatan masyarakat, TSKM juga menjalankan “Program Harapan Penyembuhan bagi Pasien Kanker” berupa penyaluran bantuan obat onkologi yang pada tahap awal bernilai Rp 5 miliar bagi pasien dari kalangan masyarakat ekonomi lemah.

Program ini diinisiasi melalui donasi pribadi Executive Chairman dan Co-Founder Tempo Scan Group, Handojo S. Muljadi, dan berfokus pada penyediaan obat terapi kanker dari PT Tempo CTTQ Biopharmaceutical Indonesia (TCBI) yang akan disalurkan melalui kerja sama dengan rumah sakit dan lembaga pendamping pasien.

TCBI adalah kerjasama joint venture Tempo Scan Group bersama Chia Tai Tianqing Pharmaceutical Group Co., Ltd (CTTQ), yang merupakan anak perusahaan dari Sino Biopharmaceutical Limited (SBP Group). Kerja sama ini merupakan bagian dari komitmen Tempo Scan untuk memperkuat bisnis specialty pharmaceutical sekaligus memperluas akses bagi pasien Indonesia terhadap obat-obatan modern, inovatif, dan berkualitas tinggi, sehingga mampu meningkatkan pilihan perawatan yang tersedia di pasar dalam negeri.

Peringatan satu tahun berpulangnya Ibu Kartini Muljadi menjadi momentum yang tepat untuk mewujudkan nilai-nilai luhur seorang perempuan inspiratif yang telah memberikan kontribusi besar bagi keluarga, dunia hukum, dunia usaha, pendidikan, dan masyarakat Indonesia melalui pendirian TSKM.

“Bagi keluarga besar Tempo Scan Group, warisan terbesar Almarhumah Ibu Kartini Muljadi bukan hanya tentang pencapaian bisnis sepanjang hayat beliau, melainkan nilai-nilai kebaikan yang diwariskan. Melalui TSKM, kami berkomitmen untuk menjaga agar api keteladanan dan kasih tersebut terus menyala serta membawa manfaat nyata bagi generasi penerus bangsa,” tutup Made.(dhil)

Film Begu Ganjang Perpaduan Mitos Batak dan Misteri Medis

Penulis

Akula

20 Oktober 2026

Binomedia.id, Jakarta – Film horor Begu Ganjang mempertemukan kepercayaan terhadap mitos Batak dengan dunia kedokteran melalui kisah seorang dokter muda yang terbiasa mengandalkan penjelasan ilmiah. Diperankan Randy Pangalila, tokoh utama bernama Tobias harus menghadapi kejadian misterius yang sulit diterangkan dengan ilmu pengetahuan.

Cerita tersebut menjadi dasar film terbaru produksi Delapan Entertainment Studio yang disutradarai Arwin Tri Wardhana. Film ini diadaptasi dari novel karya dr. Ferdiriva Hamzah dan mengambil latar Jakarta serta Medan, Sumatera Utara.

Dalam jumpa pers di kawasan Menteng, Jakarta Pusat, Senin (19/10/2026), produser Rama Michael mengatakan Begu Ganjang memiliki cerita yang berbeda dari film horor pada umumnya.

“Ini sesuatu yang amat unik. Ini memang bukan cerita horor yang sama kayak yang lain lah,” ujar Rama.

Ia juga membuka kemungkinan mengembangkan cerita Begu Ganjang ke dalam format serial jika proyek tersebut mendapat peluang untuk berlanjut.

“Who knows kita kalau misalnya nanti ke depannya, kita juga mengangkat nanti Begu Ganjang ini ke series,” imbuhnya.

Begu Ganjang sendiri berasal dari istilah dalam bahasa Batak. Menurut dr. Ferdiriva Hamzah, kata begu berarti hantu, sedangkan ganjang berarti tinggi.

“Begu itu artinya hantu dalam bahasa Batak. Begu Ganjang, Begunya itu hantu, Ganjang itu tinggi,” kata Ferdiriva.

Mitos tersebut menjadi landasan cerita yang kemudian dikembangkan melalui konflik antara ilmu kedokteran dan kepercayaan terhadap hal-hal gaib.

Dalam film ini, Tobias digambarkan sebagai dokter muda yang percaya bahwa fenomena mistis dapat dijelaskan secara ilmiah. Ia bahkan kerap membuat konten edukasi untuk membantah kepercayaan mistis dengan pendekatan ilmu pengetahuan.

Namun, pandangan itu mulai berubah ketika Tobias kembali ke Sumatera Utara untuk bekerja di Rumah Sakit Rotua. Kepulangannya juga mempertemukannya dengan masa lalu yang menyakitkan, yakni tragedi kebakaran yang merenggut nyawa kedua orang tuanya.

Di rumah sakit tersebut, Tobias menghadapi serangkaian kejadian yang sulit dipahami. Sejumlah pasien meninggal secara misterius, sementara beberapa kondisi medis tidak mudah dijelaskan. Situasi semakin rumit ketika sosok mengerikan mulai muncul dan meneror lingkungan rumah sakit.

Lena, kekasih Tobias yang bekerja sebagai dokter residen kejiwaan, ikut terseret dalam teror tersebut. Tobias pun harus mencari tahu hubungan antara berbagai kejadian itu dengan legenda Begu Ganjang demi menyelamatkan orang yang dicintainya.

Sutradara Arwin Tri Wardhana mengatakan film ini tidak hanya mengandalkan kemunculan sosok menyeramkan secara tiba-tiba untuk membangun ketakutan. Ia lebih mengutamakan suasana mencekam yang berkembang sepanjang cerita.

“Suasana creepy-nya itu yang tidak melulu jump scare. Bukan berarti gak ada, tapi serem,” tutur Arwin.

Untuk mendukung latar cerita, tim produksi melakukan riset dengan melibatkan Dayang Rina Sinabutar. Ia tidak hanya membantu proses penggalian informasi, tetapi juga ikut bermain dalam film tersebut.

Arwin menyebut sekitar 30 persen proses pengambilan gambar dilakukan di Sumatera Utara. Pemilihan lokasi ini berkaitan dengan mitos yang menjadi dasar cerita sekaligus upaya menghadirkan latar yang sesuai dengan lingkungan masyarakat setempat.

Selain Randy Pangalila, film Begu Ganjang turut dibintangi Nasya Marcella, Dwi Sasono, Alexandra Gottardo, Omara Esteghlal, Moudy Whilhelmina, Mathias Muchus, Rina Sidabutar, Yama Carlos, Shakeel Fauzi, Fatimah Az Zahra, dan Qory Sandioriva.

Jajaran pemain lainnya terdiri atas Rita Matu Mona, Oding Siregar, David Saragih, Yohana Gabe, serta Eduwart Manalu.

Film Begu Ganjang dijadwalkan memasuki tahap produksi pada Oktober 2026. Ceritanya akan membawa penonton mengikuti perjuangan seorang dokter yang dihadapkan pada kejadian di luar nalar dan harus mempertanyakan kembali batas antara penjelasan ilmiah dengan kepercayaan yang telah hidup di masyarakat. (Kul)

Beautiful Pain Angkat Isu Kekerasan Seksual dan Pernikahan Toxic, Tayang 22 Oktober 2026

Penulis

Editor : Fadhil

19 Oktober 2026

Binomedia.id, JAKARTA – Film “Beautiful Pain” mengangkat perjuangan perempuan menghadapi pernikahan toxic, kekerasan dan pelecehan seksual, serta stigma sosial terhadap ibu tunggal melalui kisah Niken yang berjuang merebut kembali martabat dan hak asuh anak-anaknya. Film produksi Dapur Film bersama produser Hanung Bramantyo dan Executive Producer Nikita Mirzani ini menggelar gala premiere di Epicentrum XXI, Jakarta, sebelum tayang serentak di bioskop Indonesia pada 22 Oktober 2026.

Mengusung pesan “Fight the Trauma”, film ini tidak hanya menyajikan drama kehidupan, tetapi juga menyoroti persoalan sosial yang kerap membungkam perempuan ketika menghadapi kekerasan. Melalui kisah Niken, ” Beautiful Pain” mengajak masyarakat membangun empati, menghentikan kebiasaan menyalahkan korban (victim blaming), serta memberikan ruang aman bagi perempuan untuk menyuarakan pengalaman mereka.

Gala premiere tersebut menjadi momentum bagi para kreator dan pemeran untuk menyampaikan pesan tentang keberanian menghadapi trauma, melepaskan diri dari hubungan yang merusak, dan memperjuangkan kehidupan yang lebih baik.

Film “Beautiful Pain” mengikuti perjalanan Niken, yang diperankan Raihaanun, dalam mengambil keputusan besar untuk mengakhiri pernikahan toxic dengan Dirga (Baim Wong). Keputusan tersebut diambil demi menjaga kesehatan mental dan masa depan kedua anaknya, meskipun ia harus meninggalkan kenyamanan materi dan memulai kembali kehidupannya dari nol.

Setelah bercerai, perjuangan Niken tidak serta-merta berakhir. Ketika berusaha mandiri secara ekonomi dan memperjuangkan hak asuh anak-anaknya, ia justru menghadapi pelecehan seksual, fitnah, serta tekanan lingkungan yang meragukan integritasnya.

Alih-alih memperoleh dukungan, Niken dihadapkan pada tuntutan untuk diam demi menjaga nama baik. Situasi tersebut menggambarkan bagaimana korban kekerasan dapat mengalami penderitaan berlapis akibat stigma dan sikap masyarakat yang cenderung menyalahkan korban.

Di tengah tekanan tersebut, Niken memilih untuk tidak lagi bungkam. Ia berani bersuara dan memperjuangkan martabat dirinya serta hak anak-anaknya, sekaligus menghadapi konsekuensi sosial dari keputusannya.

Aktris Raihaanun mengaku tersentuh saat mendalami karakter Niken. Menurutnya, tokoh tersebut merepresentasikan banyak perempuan yang berusaha bangkit dari pengalaman traumatis, tetapi kembali dihadapkan pada persoalan baru ketika mencoba menata kehidupan.

“Setiap orang, setiap wanita, pasti pernah merasakan jatuh dan terjebak dalam jurang yang paling dalam. Niken adalah gambaran nyata wanita-wanita di luar sana yang kuat dan mampu melepaskan masa lalunya yang toxic. Tapi yang paling menyakitkan adalah ketika seorang perempuan sudah berusaha bangkit, ia malah kembali diuji dengan pelecehan dan fitnah di saat orang sekitar justru menyalahkannya,” ungkap Raihaanun.

Ia berharap film tersebut dapat memberikan dukungan moral kepada perempuan yang mengalami situasi serupa, khususnya mereka yang harus berjuang sebagai ibu tunggal.

“Menjadi ibu tunggal yang berani bicara dan melawan demi anak itu butuh keberanian yang luar biasa berdarah-darah. Aku harap kalian yang sedang mengalami apa yang dialami Niken bisa melihat film ini dan menyadari bahwa kalian tidak sendiri, kalian tidak salah, dan kalian sangat pantas untuk mendapatkan ketenangan serta kebahagiaan,” lanjutnya.

“Beautiful Pain” sekaligus menandai debut penyutradaraan film layar lebar Dmaz Brodjonegoro. Bersama penulis skenario Titien Wattimena, Dmaz mengembangkan cerita yang menempatkan pengalaman perempuan dan persoalan kekerasan sebagai bagian penting dari percakapan sosial.

Ia berharap film tersebut tidak berhenti sebagai hiburan, tetapi juga mendorong masyarakat membicarakan persoalan yang selama ini kerap dianggap tabu.

“Dari awal saya sangat ingin film ini tidak hanya menjadi sekadar tontonan hiburan, namun dapat memantik perbincangan-perbincangan penting yang selama ini dibungkam di masyarakat kita. Bagaimana perempuan sering kali tidak punya ruang aman untuk bersuara saat disakiti, dan betapa beratnya beban seorang ibu yang berjuang sendirian,” ujar Dmaz.

Ia menambahkan, film ini diharapkan dapat mendorong penonton untuk membangun empati dan menjadi pribadi yang lebih baik setelah menyaksikan perjuangan Niken.

Sementara itu, produser Dapur Film Hanung Bramantyo mengapresiasi visi kemanusiaan yang dibawa Dmaz dalam menggarap cerita tersebut bersama Titien Wattimena.

“Saat saya mengembangkan cerita ini bersama Dmaz dan Mba Titin Wattimena, saya sudah bisa melihat kalau Dmaz adalah seorang sutradara yang punya visi kemanusiaan yang kuat, dan saya sangat bangga bisa mendukung visinya tersebut,” kata Hanung.

Executive Producer Nikita Mirzani juga menegaskan bahwa film ini tidak berpusat pada dirinya, melainkan pada perjuangan perempuan Indonesia secara luas.

“Ini bukan film tentang Nikita Mirzani, tapi ini adalah film tentang semua wanita Indonesia, yang berani berjuang, berani mengambil risiko, berani melangkah lebih jauh lagi ke depan,” tuturnya.

Pesan emosional “Beautiful Pain” turut dihadirkan melalui instalasi puluhan kertas berbentuk kupu-kupu yang menghiasi lobi Epicentrum XXI saat gala premiere.

Instalasi tersebut memuat curahan hati anonim dari publik, mulai dari pengalaman menghadapi perselingkuhan, kekerasan, dan stigma sosial hingga rasa bersalah yang dialami ibu tunggal. Sejumlah pesan juga berisi afirmasi tentang keberanian untuk pulih dan melanjutkan kehidupan.

Kupu-kupu dipilih sebagai simbol metamorfosis, menggambarkan proses seseorang keluar dari pengalaman traumatis untuk menemukan kembali kekuatan dalam dirinya. Instalasi tersebut sekaligus menjadi ruang refleksi bahwa setiap orang memiliki perjalanan pemulihan yang berbeda dan membutuhkan dukungan lingkungan.

Melalui pesan “Every Pain Has a Beautiful Side”, film ini mengajak masyarakat melihat bahwa pengalaman menyakitkan tidak seharusnya menjadi alasan untuk menghakimi seseorang, melainkan momentum untuk menghadirkan empati dan dukungan.

Film “Beautiful Pain” dijadwalkan tayang serentak di seluruh bioskop Indonesia mulai 22 Oktober 2026. Informasi terbaru mengenai film dan ruang diskusi resminya dapat diikuti melalui akun media sosial @filmbeautifulpain dan @dapurfilm.(why)

Antisipasi Gejolak Pasar, Mirae Asset Sekuritas Soroti Usulan Reklasifikasi MSCI

Penulis

Shanty. A

19 Oktober 2026

binomedia.id – Jakarta. PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia menilai usulan MSCI untuk mengubah klasifikasi pasar saham Indonesia dari Emerging Market menjadi Standalone Market sebagai perkembangan serius yang berpotensi membawa konsekuensi jangka panjang bagi pasar modal domestik. Persoalan ini tidak hanya menyangkut potensi tekanan jual dalam jangka pendek, tetapi juga posisi Indonesia dalam indeks saham global, akses terhadap investor institusional internasional, serta daya tarik pasar saham Indonesia sebagai tujuan investasi.

MSCI memulai konsultasi atas usulan tersebut pada 15 Oktober 2026, menyusul kekhawatiran terkait transparansi struktur kepemilikan saham, kualitas free float, dan dugaan aktivitas perdagangan terkoordinasi. Keputusan final dijadwalkan paling lambat akhir Juni 2027. Menurut Mirae Asset Sekuritas Indonesia, perkembangan ini menunjukkan bahwa persoalan yang dihadapi pasar saham Indonesia bukan semata-mata sentimen pasar, melainkan menyangkut aspek mendasar dari transparansi dan aksesibilitas pasar bagi investor global.

Head of Research Chief Economist PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia, Rully Arya Wisnubroto, menjelaskan bahwa apabila reklasifikasi menjadi Standalone Market benar-benar diterapkan, saham-saham Indonesia berpotensi keluar dari indeks Emerging Market yang menjadi acuan berbagai produk investasi global. Konsekuensinya dapat berupa penjualan oleh investor pasif yang mengikuti indeks tersebut, disertai penyesuaian alokasi oleh investor institusional aktif.

“Risikonya bukan hanya berapa besar dana asing yang berpotensi keluar. Dalam jangka lebih
panjang, perubahan klasifikasi ini dapat mempersempit basis investor institusional, mengurangi
likuiditas pasar, dan meningkatkan premi risiko yang diminta investor untuk berinvestasi di
saham Indonesia. Dengan kata lain, dampaknya bisa lebih luas daripada tekanan jual yang kita
lihat saat ini,” jelas Rully.

Meski demikian, Mirae Asset Sekuritas Indonesia menilai bahwa skenario Standalone Market
belum dapat dianggap sebagai hasil yang pasti. Periode konsultasi yang masih berlangsung
memberikan kesempatan bagi otoritas pasar modal Indonesia untuk menunjukkan kemajuan
yang konkret, terutama dalam transparansi kepemilikan saham, pengawasan terhadap aktivitas
perdagangan terkoordinasi, serta penerapan aturan free float yang kredibel dan konsisten.

“Yang akan menjadi perhatian investor global bukan sekadar komitmen untuk melakukan perbaikan, tetapi sejauh mana reformasi tersebut benar-benar dilaksanakan dan dapat diverifikasi. Karena itu, perkembangan respons regulator terhadap kekhawatiran MSCI akan menjadi faktor penting dalam menentukan arah kepercayaan investor ke depan,” ujar Rully.

Dari sisi strategi investasi, Mirae Asset Sekuritas menyarankan pendekatan yang lebih selektif di tengah volatilitas pasar yang tinggi. Investor yang masih memiliki posisi kas cukup besar dapat mempertimbangkan pembelian kembali secara bertahap (gradual re-entry), dengan fokus pada saham-saham yang relatif rendah kepemilikan investor institusional asing dan memiliki eksposur lebih terbatas terhadap tekanan jual terkait MSCI. Beberapa saham komoditas dapat menjadi area yang dicermati, dengan tetap mempertimbangkan likuiditas dan karakteristik masing-masing saham.

“Kami tidak melihat perlunya investor terburu-buru kembali masuk ke pasar secara agresif. Namun, koreksi yang sangat tajam juga dapat membuka peluang secara selektif. Dalam kondisi seperti ini, kami lebih memilih saham yang relatif tidak bergantung pada aliran dana asing, sambil tetap mempertahankan fleksibilitas kas untuk menghadapi kemungkinan volatilitas lanjutan,” tutup Rully.
Dampak perubahan klasifikasi MSCI juga berpotensi meluas ke pasar obligasi pemerintah melalui perubahan sentimen dan arus modal asing. Mirae Asset melihat dua kemungkinan arah dampak terhadap Surat Berharga Negara (SBN). Memburuknya sentimen terhadap Indonesia dapat meningkatkan premi risiko, menekan rupiah, dan mendorong investor asing mengurangi eksposur lintas aset, termasuk SBN.

Fixed Income Analyst PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia, Jessica Tasijawa, menjelaskan dalam jangka pendek tekanan terhadap pasar keuangan domestik perlu dicermati. Yield SBN tenor 10 tahun dilaporkan mencapai 7,33% pada pembukaan pasar, sementara rupiah berada di atas Rp18.000 per dolar AS. Pergerakan ini menunjukkan bahwa tekanan pasar masih perlu diwaspadai.

“Kenaikan yield SBN tenor 10 tahun ke 7,24% ketika yield US Treasury turun sebelumnya juga mengindikasikan adanya tekanan domestik tambahan. Salah satu faktor yang perlu diperhatikan adalah risiko nilai tukar. Jika sentimen MSCI memburuk dan mendorong investor mengurangi kepemilikan aset domestik, konversi dana ke valuta asing dapat menambah tekanan terhadap rupiah,” jelas Jessica.

Pada saat yang sama, meningkatnya persepsi risiko dapat mendorong investor meminta yield SBN yang lebih tinggi sebagai kompensasi atas risiko investasi. Pelemahan rupiah yang berlanjut juga berpotensi membatasi ruang pelonggaran kebijakan moneter Bank Indonesia sehingga penurunan yield domestik dapat tertahan meskipun kondisi pasar global membaik. Di tengah volatilitas tersebut, Mirae Asset menilai tingkat yield SBN saat ini menarik untuk diakumulasi secara bertahap, terutama pada tenor pendek. Daya tarik ini didukung oleh pelebaran kembali selisih yield antara US Treasury dan obligasi pemerintah Indonesia (UST-INDOGB spread) hingga di atas 200 basis poin.

Meski menawarkan imbal hasil menarik, investor tetap perlu mewaspadai risiko pelemahan rupiah dan ketidakpastian arus modal. Bagi investor asing, pelemahan rupiah dapat menggerus imbal hasil investasi SBN serta membatasi ruang pelonggaran kebijakan BI dan menahan penurunan yield.

Mirae Asset menilai investor perlu lebih selektif terhadap obligasi berdurasi panjang yang lebih sensitif terhadap perubahan yield, dengan preferensi pada tenor pendek hingga menengah. Perkembangan MSCI, stabilitas rupiah, serta arus dana asing dan domestik akan terus dipantau untuk menentukan langkah investasi selanjutnya. (rls)

Rayakan 30 Tahun Tas Ikonis FRAKTA, IKEA Hadirkan Inovasi Material Daur Ulang yang Lebih Berkelanjutan

Penulis

Shanty. A

19 Oktober 2026

binomedia.id – Tangerang. Selama tiga dekade, tas FRAKTA telah menjadi bagian dari keseharian banyak orang, menemani berbagai aktivitas mulai dari membawa belanjaan hingga membantu kebutuhan rumah tangga. Identik dengan warna biru khas dan desainnya yang sederhana, tas ini terus digunakan karena kepraktisan, daya tahan, serta fleksibilitasnya dalam berbagai situasi.

Memasuki usia ke-30, IKEA menghadirkan pembaruan pada FRAKTA melalui penggunaan material daur ulang yang lebih tinggi. Inovasi ini menjadi bagian dari upaya IKEA untuk terus mengembangkan produk yang relevan dengan kebutuhan sehari-hari, sekaligus menggunakan sumber daya secara lebih bijak tanpa meninggalkan karakter yang telah dikenal pelanggan selama bertahun-tahun.

Saat ini, lebih dari 44 juta tas FRAKTA terjual setiap tahun di seluruh dunia, menjadikannya produk perlengkapan rumah IKEA dengan penjualan tertinggi. Di balik desainnya yang sederhana, tas ini menyimpan perjalanan panjang dalam menghadirkan solusi praktis yang dapat digunakan untuk beragam kebutuhan.

“FRAKTA adalah salah satu produk IKEA yang paling ikonis dan dicintai. Karena itu, memperbaruinya berarti memastikan bahwa hal-hal yang membuatnya istimewa tetap terjaga. Kami ingin meningkatkan penggunaan material daur ulang tanpa mengorbankan fungsi, kesederhanaan, desain khas, maupun harga yang terjangkau. Dari luar, tas ini tetap terlihat familier, tetapi ada banyak perubahan penting di baliknya,” ujar Ririn Basuki, Public Relations Manager IKEA Indonesia.

Menghadirkan Material Daur Ulang Tanpa Mengubah Karakter Khas FRAKTA

Pada versi terbarunya, tas FRAKTA berukuran 36 liter dan 71 liter kini menggunakan setidaknya 90% material daur ulang. Menariknya, sekitar 70% material tersebut berasal dari plastik yang sebelumnya digunakan dalam industri kemasan makanan, seperti kantong berukuran besar untuk susu bubuk dan wadah makanan.

Untuk mempertahankan warna biru yang menjadi ciri khasnya, FRAKTA tetap menggunakan sejumlah kecil pigmen biru. Sementara itu, polipropilena (PP) baru digunakan dalam jumlah minimal untuk membantu menjaga kekuatan tas agar tetap mampu membawa beban hingga 25 kilogram.

Pembaruan ini menunjukkan bagaimana produk yang telah lama menjadi bagian dari keseharian dapat terus berkembang melalui pendekatan material yang lebih bijak. Dari luar, FRAKTA tetap tampil sederhana dan mudah dikenali, sementara perubahan pada materialnya menghadirkan langkah baru dalam perjalanan produk ikonis tersebut.

Proses Produksi yang Lebih Efisien

Selain memperbarui material, IKEA juga melakukan penyesuaian pada proses desain dan produksi FRAKTA. Kini, badan tas dan tali pegangannya menggunakan satu jenis material, yaitu polipropilena daur ulang. Pendekatan ini membantu menyederhanakan komposisi material sekaligus mendukung proses produksi yang lebih efisien.

Produksi FRAKTA terbaru dilakukan melalui proses yang sepenuhnya otomatis untuk membantu menjaga konsistensi kualitas, meningkatkan efisiensi, dan mengurangi limbah. Tali pegangan juga kini menyatu langsung dengan material tas, menggantikan metode sebelumnya yang menggunakan jahitan manual.

Perubahan tersebut turut mengurangi kebutuhan benang dalam jumlah besar. Jika dikumpulkan selama satu tahun, benang yang dapat dihemat mencapai sekitar 89.000 kilometer, atau hampir dua kali keliling Bumi.

Sisa material dari proses produksi pun dikumpulkan untuk dimanfaatkan kembali sebagai bahan pembuatan tas baru. Dengan demikian, upaya mengurangi limbah tidak hanya dilakukan melalui pemilihan material, tetapi juga melalui pengelolaan proses produksi.

Berbagai penyesuaian ini membantu IKEA mengimbangi biaya tambahan yang muncul dalam pemrosesan, penyortiran, dan pengendalian kualitas material daur ulang. FRAKTA pun tetap dapat ditawarkan dengan harga yang terjangkau, sejalan dengan prinsip IKEA untuk menghadirkan produk fungsional bagi banyak orang.

Perjalanan Panjang di Balik Pembaruan FRAKTA

Meningkatkan penggunaan material daur ulang pada produk yang telah dikenal luas tentu membutuhkan proses pengembangan yang tidak singkat. Sejak 2017, pengembang produk, insinyur, dan pemasok IKEA telah bekerja sama untuk meningkatkan kandungan material daur ulang FRAKTA, sembari menjaga kualitas, kekuatan, dan daya tahannya.

Pada 2020, kandungan material daur ulang dalam FRAKTA telah mencapai 60%. Kini, angka tersebut meningkat menjadi minimal 90%, melalui serangkaian pengujian dan penyempurnaan yang dilakukan selama bertahun-tahun.

“Meningkatkan kandungan material daur ulang hingga mencapai angka ini menghadirkan tantangan teknis tersendiri. Material PP daur ulang membutuhkan proses dan pengendalian mutu tambahan. Di saat yang sama, kami perlu merancang ulang sejumlah bagian tas agar menggunakan satu jenis material, tanpa mengurangi kekuatan maupun keterjangkauannya. Melalui pengujian selama bertahun-tahun dan kolaborasi erat dengan pemasok, tim berhasil mengubah cara FRAKTA dibuat sambil mempertahankan ciri khasnya,” tambah Ririn.

Perjalanan tersebut menjadi gambaran bahwa inovasi tidak selalu harus mengubah sesuatu secara drastis. Terkadang, pembaruan justru hadir melalui langkah-langkah kecil di balik sebuah produk, yang memungkinkan fungsi dan karakter lamanya tetap terjaga sambil membuka peluang untuk penggunaan sumber daya yang lebih bertanggung jawab.

Lebih dari Sekadar Tas Belanja

Diperkenalkan pada 1996, FRAKTA awalnya dirancang untuk membantu pelanggan membawa barang belanjaan dengan lebih mudah. Namun, seiring waktu, tas berwarna biru ini menemukan tempatnya dalam berbagai aktivitas sehari-hari.

FRAKTA kini kerap digunakan untuk membawa cucian, menyimpan barang, memilah sampah daur ulang, membantu proses pindahan rumah, hingga membawa berbagai kebutuhan saat bepergian. Kemampuannya beradaptasi dengan beragam kebutuhan menjadikan tas ini sebagai salah satu produk sederhana yang tetap relevan dari waktu ke waktu.

Memasuki usia ke-30, FRAKTA tidak hanya merayakan perjalanan panjangnya sebagai tas ikonis IKEA, tetapi juga membawa pembaruan yang berfokus pada penggunaan material secara lebih bijak. Peningkatan kandungan material daur ulang menjadi bagian dari upaya IKEA untuk mengurangi ketergantungan pada plastik baru berbasis fosil.

Melalui inovasi ini, IKEA menunjukkan bahwa produk yang dekat dengan keseharian tetap memiliki ruang untuk berkembang. Sebuah tas yang telah menemani berbagai aktivitas selama tiga dekade kini melanjutkan perjalanannya dengan pendekatan material yang lebih memperhatikan penggunaan sumber daya, tanpa meninggalkan kepraktisan dan keterjangkauan yang membuatnya begitu dikenal.

Tas FRAKTA terbaru kini tersedia di toko IKEA, baik secara daring maupun langsung. Informasi lebih lanjut mengenai produk dapat ditemukan melalui situs resmi IKEA Indonesia atau kanal media sosial Instagram @IKEA_id. (rls)

RISE & BLOOM Hadirkan Ruang Aman bagi Perempuan untuk Memahami Perubahan di Fase Menopause

Penulis

Shanty. A

19 Oktober 2026

binomedia.id – Jakarta. Setiap fase kehidupan membawa perubahan, termasuk bagi perempuan yang memasuki masa perimenopause dan menopause. Meski menjadi bagian alami dari perjalanan hidup, topik ini masih belum banyak dibicarakan secara terbuka. Padahal, perubahan hormonal yang terjadi dapat memengaruhi kondisi fisik, emosional, kualitas hidup, hingga kepercayaan diri perempuan.

Berangkat dari pentingnya pemahaman dan dukungan bagi perempuan dalam menjalani fase tersebut, We Pause We Rise, sebuah community-based media, bersama Magnolia Collective Wellness sebagai mitra ilmiah dan klinis, menghadirkan RISE & BLOOM. Mengusung tema “Midlife Renewal Starts Here”, acara ini menjadi ruang bagi perempuan untuk mengenal tubuhnya lebih dekat, memperoleh informasi kesehatan yang tepercaya, serta berbagi cerita dan pengalaman dalam suasana yang terbuka dan suportif.

Diselenggarakan pada Minggu, 18 Oktober 2026, di Hallf Patiunus, Jakarta Selatan, bertepatan dengan Hari Menopause Sedunia, RISE & BLOOM hadir sebagai inisiatif yang secara khusus berfokus pada kesehatan dan kesejahteraan perempuan di fase perimenopause dan menopause.

Melalui kegiatan ini, We Pause We Rise ingin mengajak perempuan melihat fase pertengahan kehidupan dengan perspektif yang lebih positif. Bukan sebagai akhir dari suatu perjalanan, melainkan kesempatan untuk lebih memahami diri, mengenali kebutuhan tubuh, dan menemukan cara baru untuk merawat kesejahteraan.

Sebagai pencetus RISE & BLOOM, We Pause We Rise merancang pengalaman holistik selama satu hari yang memadukan edukasi kesehatan bersama para ahli, aktivitas kebugaran, percakapan terbuka, serta dukungan komunitas. Inisiatif ini diharapkan dapat membantu perempuan memperoleh pemahaman yang lebih menyeluruh mengenai perubahan yang dialami, sekaligus membuka kesempatan untuk terhubung dengan perempuan lain yang memiliki pengalaman serupa.

RISE & BLOOM juga menghadirkan sejumlah tokoh perempuan inspiratif, tenaga medis, dan praktisi dari berbagai bidang untuk berbagi pengetahuan serta perspektif mengenai kesehatan perempuan. Mereka di antaranya adalah Mia Lukmanto dan Cecelia Siby, Founder dan Co-founder We Pause We Rise; dr. Dinda Derdmeisya, Sp.OG, Chief Medical Officer of Magnolia Collective Wellness Indonesia; Madelina Mutia, Co-Founder Lovepink; Esther Jusuf, CFT, Women’s Strength and Fitness Coach Magnolia Collective Wellness Indonesia; Richita Mirchandani, RNUTR, Women’s Nutrition Specialist Magnolia Collective Wellness Indonesia; Alvina Olivia, Menopause Coaching Specialist sekaligus MNU-Certified Nutritionist; serta dr. Shendy Ardaneswari, Magnolia Doctor.

Hadir pula Zoya Amirin, Psikolog dan Seksolog Klinis; dr. Juwalita Surapsari, M.Gizi, Sp.GK, FINEM dari Halofit by Halodoc; Amira Ganis, Founder Brawijaya Hospital and BMU Healthcare; Lena Budiman, Dian Purba, dan Arletta Danisworo dari Sahabat Kian Podcast; serta Affi Assegaf, Co-founder Venas Consulting and Beauty Advocate.

Mia Lukmanto, Founder of We Pause We Rise, menjelaskan bahwa salah satu tujuan utama inisiatif ini adalah menghadirkan cara pandang yang lebih terbuka dan penuh penerimaan terhadap perimenopause dan menopause.

“We Pause We Rise ingin mengubah cara perempuan memandang perimenopause dan menopause. Fase ini bukanlah akhir dari perjalanan seorang perempuan, melainkan awal dari babak baru yang tetap penuh potensi, kekuatan, dan kesempatan untuk bertumbuh. Melalui RISE & BLOOM, kami ingin menghadirkan ruang yang aman bagi perempuan untuk belajar, berbagi pengalaman, dan menyadari bahwa mereka tidak harus menjalani fase ini sendirian,” ujarnya.

Mia juga menekankan pentingnya membangun hubungan yang dilandasi rasa percaya agar perempuan merasa nyaman untuk mulai mencari tahu dan memahami perubahan yang dialaminya sebelum mendapatkan informasi medis yang sesuai dengan kebutuhan masing-masing.

Menurutnya, akses terhadap informasi yang tepat dan dukungan komunitas dapat membantu perempuan menjalani fase ini dengan lebih percaya diri. Dengan adanya ruang untuk saling mendengarkan dan berbagi, perempuan diharapkan merasa lebih dipahami serta tidak sendirian dalam menghadapi berbagai perubahan.

Dari sisi medis, dr. Dinda Derdmeisya, Sp.OG, Chief Medical Officer of Magnolia Collective Wellness Indonesia, menyampaikan bahwa RISE & BLOOM menghadirkan serangkaian sesi diskusi edukatif bersama para ahli dan praktisi untuk membahas berbagai aspek kesehatan perempuan pada fase perimenopause dan menopause.

Topik yang diangkat mencakup perubahan hormonal, gejala yang dapat muncul, pilihan penanganan termasuk terapi penggantian hormon (Hormone Replacement Therapy atau HRT), nutrisi, kesehatan mental, mindfulness, hingga kesehatan seksual dan intimasi.

Melalui pembahasan tersebut, peserta diajak untuk lebih mengenali kebutuhan tubuhnya dan memahami berbagai pilihan perawatan yang tersedia. Harapannya, perempuan dapat merasa lebih siap untuk berdiskusi dengan tenaga kesehatan dan mengambil keputusan terkait kesehatannya berdasarkan informasi yang tepat.

Tak hanya menghadirkan edukasi, RISE & BLOOM juga mengajak peserta melihat kesejahteraan dari sisi yang lebih menyeluruh. Berbagai aktivitas yang melibatkan gerak, relaksasi, ekspresi diri, dan interaksi sosial menjadi bagian dari pengalaman yang dirancang untuk mendukung kesehatan sekaligus memberikan ruang bagi perempuan untuk menikmati waktu bagi dirinya sendiri.

Salah satu kegiatan yang dihadirkan adalah pengenalan strength training, yang memperkenalkan pentingnya menjaga kekuatan tubuh sebagai bagian dari kebugaran. Selain itu, terdapat pula “Runway After 40”, sebuah peragaan busana yang merayakan kepercayaan diri, keindahan, dan ekspresi personal perempuan di berbagai tahap kehidupan.

Melalui kegiatan ini, RISE & BLOOM ingin menyampaikan bahwa merawat diri tidak hanya berkaitan dengan kesehatan fisik, tetapi juga tentang menerima perubahan, menjaga keseimbangan emosional, dan memberi ruang bagi diri sendiri untuk terus bertumbuh.

Pada akhirnya, RISE & BLOOM menjadi bagian dari upaya We Pause We Rise bersama Magnolia Collective Wellness untuk membuka percakapan yang lebih hangat dan inklusif mengenai kesehatan perempuan. Perimenopause dan menopause bukanlah fase yang perlu dijalani dalam diam. Dengan informasi tepercaya, dukungan yang memadai, dan lingkungan yang saling menguatkan, perempuan dapat menjalani perubahan ini dengan pemahaman dan kepercayaan diri yang lebih baik.

Sebab, setiap fase kehidupan tetap memiliki ruang untuk tumbuh, menemukan makna baru, dan merayakan diri sendiri. Melalui semangat “Midlife Renewal Starts Here”, RISE & BLOOM mengajak perempuan menyambut babak baru kehidupannya dengan lebih terbuka, penuh kesadaran, dan optimisme.

Untuk mengetahui informasi lebih lanjut mengenai kegiatan dan inisiatif lainnya, kunjungi Instagram @wepausewerise dan @magnoliacollectivewellness. (rls/sh)

Aston Priority Simatupang Kembangkan Ruang Cerita, Ajak Peserta Ekspresikan Diri Lewat Merangkai Bunga

Penulis

Editor : Fadhil

19 Oktober 2026

Aston Priority Simatupang Kembangkan Ruang Cerita, Ajak Peserta Ekspresikan Diri Lewat Merangkai Bunga

Binomedia.id,JAKARTA – Aston Priority Simatupang Hotel & Conference Center mengembangkan program Ruang Cerita sebagai wadah membangun komunitas, memperluas relasi, dan mendorong kesadaran kesehatan mental melalui aktivitas kreatif. Salah satunya diwujudkan melalui workshop merangkai bunga bertema pengenalan dan penerimaan diri yang diikuti sekitar 14 peserta dari berbagai generasi di Jakarta, Minggu (18/10/2026), dalam rangka memperingati Hari Kesehatan Mental Sedunia.

Program ini tidak hanya mengajak peserta mempelajari teknik merangkai bunga, tetapi juga menjadikan bunga sebagai media untuk mengekspresikan emosi, merefleksikan perjalanan hidup, serta menghargai pencapaian pribadi.

Marketing Communication Manager Aston Priority Simatupang Hotel & Conference Center, Riana Megawati, mengatakan Ruang Cerita dirancang sebagai ruang bagi masyarakat untuk bertemu, berbagi pengalaman, bersosialisasi, dan membangun koneksi yang berkelanjutan.

Menurut Riana, melalui program tersebut, hotel ingin memperluas perannya agar tidak hanya dikenal sebagai tempat menginap, destinasi kuliner, atau lokasi pertemuan, tetapi juga sebagai ruang interaksi dan pengembangan komunitas.

“Ruang Cerita itu sesuai namanya, yaitu ruang untuk bertemu, ruang untuk berbagi cerita, ruang untuk terkoneksi dengan orang lain, dan ruang untuk bersosialisasi,” kata Riana.

Ia menjelaskan, Ruang Cerita merupakan inisiatif hotel yang pelaksanaannya didukung mitra, salah satunya Kreatoria. Kolaborasi tersebut mencakup kebutuhan kegiatan, seperti penyediaan bunga dan pengelolaan acara, sementara pengembangan peserta dan anggota komunitas dilakukan oleh pihak hotel.

Ke depan, Ruang Cerita akan menghadirkan berbagai aktivitas dengan konsep berbeda sesuai minat dan kebutuhan komunitas. Dengan demikian, program ini diharapkan tidak berhenti pada satu kegiatan, tetapi berkembang menjadi wadah interaksi yang memperkuat hubungan masyarakat dengan Aston Priority Simatupang.simatu

Workshop yang digelar dalam rangka memperingati Hari Kesehatan Mental Sedunia tersebut menghadirkan Kintan Prabaningrum dari Bloom Storiess Jakarta. Dalam kegiatan ini, peserta diajak menuangkan pengalaman, emosi, dan pencapaian hidup melalui rangkaian bunga yang mencerminkan cerita masing-masing.

Peserta bebas menentukan bentuk, tinggi, dan komposisi bunga sesuai interpretasi pribadi. Tidak ada ketentuan yang mengharuskan setiap rangkaian memiliki bentuk seragam karena setiap karya diharapkan merepresentasikan karakter pembuatnya.

“Intinya, kami ingin mengajak peserta untuk mengenali dan menerima diri mereka melalui media bunga. Mereka bisa menuangkan emosi, pengalaman, serta pencapaian hidup ke dalam sebuah rangkaian bunga yang pada akhirnya akan menceritakan, inilah aku,” ujar Kintan.

Ia mencontohkan, bunga mawar yang ditempatkan paling tinggi dapat melambangkan pencapaian terbesar seseorang. Pencapaian tersebut bisa berupa kesempatan menempuh pendidikan di luar negeri maupun keberhasilan membangun usaha kecil.

Sementara itu, bunga pelengkap atau filler, seperti krisan dan aster, dapat menggambarkan pengalaman serta pelajaran hidup yang turut membentuk perjalanan seseorang.

Melalui pendekatan ini, peserta diajak memahami bahwa setiap pengalaman memiliki makna dan setiap pencapaian layak diapresiasi, terlepas dari besar atau kecilnya pencapaian tersebut menurut pandangan orang lain.

Selain bereksperimen dengan komposisi bunga, peserta tetap mendapatkan pembelajaran dasar mengenai teknik merangkai. Kebebasan berekspresi menjadi bagian penting agar setiap karya memiliki karakter dan cerita tersendiri.

Sekitar 14 peserta, termasuk ibu dan anak, mengikuti kegiatan tersebut. Selain menyalurkan kreativitas, workshop ini menjadi kesempatan untuk berkenalan, bertukar pengalaman, dan memperluas jaringan pertemanan.

Salah seorang peserta, Fathina, asal Salemba, mengaku senang dapat mengikuti kegiatan tersebut. Hal serupa disampaikan Adinda, peserta asal Tebet, yang menilai workshop memberikan kesempatan untuk mengenal orang baru sekaligus mengeksplorasi kreativitas.

“Senang sekali karena bisa kenal banyak teman baru. Jujur, awalnya saya masih bingung saat merangkai bunga. Namun, setelah melihat teman-teman lain kreatif, saya jadi ikut terpacu untuk berkreasi. Kebetulan saya juga suka bunga, jadi melihat banyak bunga baru membuat saya semakin antusias. Semuanya juga ramah dan baik,” ungkap Adinda.

Dalam pengembangan Ruang Cerita, Aston Priority Simatupang telah mengidentifikasi sejumlah segmen komunitas yang berpotensi dirangkul, mulai dari komunitas perempuan dan wellness, komunitas pria, hingga komunitas parenting.

Untuk segmen perempuan dan wellness, hotel berencana menghubungkan kegiatan komunitas dengan Nusa Lounge & Coffee yang mengusung konsep artisan pastry and bakery. Aktivitas yang berkaitan dengan gaya hidup dan kesejahteraan diharapkan dapat mempererat hubungan hotel dengan komunitas perempuan.

Hotel juga melihat peluang mengembangkan komunitas pria melalui Kencana Lounge. Menurut Riana, pengunjung outlet tersebut banyak berasal dari kalangan pria yang datang untuk makan siang, bertemu klien, maupun mengadakan pertemuan bisnis.

Potensi ini dapat dikembangkan melalui kegiatan yang relevan dengan aktivitas dan minat pria, termasuk program yang melibatkan keluarga.

Sementara itu, Aston Priority Simatupang telah memiliki basis komunitas parenting muslim melalui program Kids Muslim Camp. Program pesantren kilat modern tersebut telah diselenggarakan sebanyak enam angkatan, dengan sekitar 30 peserta pada setiap angkatan.

Riana mengatakan, pengalaman menyelenggarakan Kids Muslim Camp membantu hotel membangun jaringan orang tua yang berpotensi dikembangkan menjadi komunitas parenting.

Adapun frekuensi kegiatan akan disesuaikan dengan jenis program. Kegiatan komunitas secara umum direncanakan berlangsung setiap tiga hingga empat bulan sekali, sedangkan Kids Muslim Camp biasanya diselenggarakan mengikuti periode liburan sekolah.

Selain mengembangkan komunitas, Aston Priority Simatupang menawarkan pengalaman kuliner melalui tiga outlet, yakni Nusa Lounge & Coffee, Kencana Lounge, dan Canary Restaurant.

Nusa Lounge & Coffee mengusung konsep artisan pastry and bakery dengan pilihan roti, pastry kekinian, kudapan ringan, serta kopi bercita rasa internasional. Outlet ini menyasar pengunjung yang ingin menikmati makanan ringan sambil bersantai.

Kencana Lounge menyajikan beragam hidangan khas Indonesia serta inovasi minuman berbahan lokal. Salah satunya adalah Moringa Cha, minuman berbahan daun kelor dan susu yang disajikan dengan tampilan menyerupai matcha latte.

Sementara itu, Canary Restaurant menjadi restoran utama hotel yang menyediakan layanan buffet untuk sarapan, makan siang, dan makan malam.

Riana menjelaskan, harga menu di Nusa Lounge & Coffee berkisar Rp38.000 hingga Rp100.000-an, bergantung pada jenis hidangan. Adapun sejumlah menu makanan berat, seperti sup buntut merah, dibanderol sekitar Rp318.000.

Melalui Ruang Cerita, pengembangan komunitas, dan beragam pilihan kuliner tersebut, Aston Priority Simatupang berupaya menghadirkan pengalaman yang lebih luas bagi masyarakat. Hotel tidak hanya menjadi tempat untuk menikmati akomodasi dan hidangan, tetapi juga ruang untuk mengekspresikan diri, memperluas pergaulan, serta membangun komunitas.(why)

LPS Siapkan Pendaftaran Bertahap Program Penjaminan Polis Asuransi

Penulis

Affandy

17 Oktober 2026

17102026_052723_compressed — Dok Infopublik

Binomedia.id, JAKARTA – Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) menyiapkan skema pendaftaran bertahap atau phased registration bagi perusahaan asuransi yang belum memenuhi persyaratan kesehatan keuangan saat program penjaminan polis mulai dibuka. Skema ini memberikan kesempatan kepada perusahaan untuk memperkuat kondisi keuangan dan mempersiapkan operasional sebelum memenuhi ketentuan kepesertaan.

Direktur Eksekutif Surveilans, Pemeriksaan, dan Informasi Asuransi LPS, Suwandi, mengatakan skema tersebut dirancang agar proses pendaftaran dapat disesuaikan dengan kesiapan masing-masing perusahaan dalam memenuhi persyaratan program penjaminan polis.

Melalui mekanisme ini, perusahaan asuransi diharapkan memiliki waktu untuk melakukan pembenahan, terutama dalam memenuhi persyaratan kesehatan keuangan dan kesiapan operasional. Meski demikian, perusahaan tetap harus memenuhi ketentuan yang berlaku untuk menjadi peserta program.

Suwandi menegaskan, rancangan kepesertaan menjadi salah satu faktor penting untuk memastikan masyarakat tetap memperoleh perlindungan apabila perusahaan asuransi mengalami kegagalan.

“Yang paling penting, masyarakat perlu mengetahui bahwa melalui rancangan kepesertaan yang tepat, mereka tidak perlu khawatir jika perusahaan asuransinya mengalami kegagalan, manfaat proteksinya tidak lantas hilang. Perusahaan asuransi yang memenuhi kualifikasi juga memiliki kesempatan yang terbuka dan transparan untuk mendaftarkan diri menjadi peserta program,” ujar Suwandi dalam pertemuan dengan insan media nasional di Badung, Bali, Jumat (16/10/2026).

LPS Targetkan Program Aktif Juli 2027

LPS menargetkan program penjaminan polis mulai aktif pada Juli 2027. Untuk mencapai target tersebut, lembaga ini terus mematangkan ketentuan kepesertaan sekaligus mempersiapkan aspek operasional yang diperlukan dalam pelaksanaan program.

Pemenuhan persyaratan kesehatan keuangan menjadi salah satu aspek penting yang diperhatikan. Dengan kondisi keuangan yang memadai, perusahaan asuransi diharapkan mampu memenuhi ketentuan kepesertaan sekaligus mendukung pelaksanaan program penjaminan polis secara berkelanjutan.

Skema pendaftaran bertahap diharapkan dapat mengakomodasi perbedaan kesiapan perusahaan asuransi tanpa mengesampingkan persyaratan yang telah ditetapkan. Dengan demikian, proses pendaftaran dapat berlangsung secara terukur dan transparan.

Program penjaminan polis sendiri merupakan bagian dari upaya memperkuat perlindungan bagi pemegang polis serta meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap industri asuransi nasional.

Implementasi Mengacu pada UU P2SK

Persiapan program penjaminan polis dilaksanakan sebagai bagian dari amanat Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan (UU P2SK).

Melalui program tersebut, LPS menyiapkan mekanisme perlindungan bagi pemegang polis sesuai dengan ketentuan yang nantinya berlaku. Karena itu, kejelasan persyaratan kepesertaan, kesiapan perusahaan, serta prosedur pelaksanaan menjadi bagian penting dalam penyusunan kebijakan.

Penerapan pendaftaran bertahap juga diharapkan memberikan ruang bagi perusahaan asuransi untuk memperbaiki kondisi keuangannya sebelum mengikuti program. Namun, kesempatan tersebut tetap harus berjalan seiring dengan pemenuhan standar yang ditetapkan oleh regulator.

Dengan target aktivasi pada Juli 2027, LPS masih memiliki waktu untuk menyelesaikan berbagai persiapan teknis dan operasional. Kejelasan aturan serta kesiapan seluruh pihak akan menjadi faktor penting dalam mendukung pelaksanaan program.

Ke depan, program penjaminan polis diharapkan tidak hanya memperkuat perlindungan pemegang polis, tetapi juga mendorong peningkatan tata kelola dan kesehatan industri asuransi. Melalui mekanisme kepesertaan yang terukur, LPS berupaya membangun sistem perlindungan yang dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap layanan asuransi di Indonesia. (Infopublik/ris)

1...567...297 Halaman 6 dari 297